• 14個(gè)重要人生技巧

    我們無法控制拿到什么牌,但可選擇自己面對牌的心態(tài),加上些小技巧,即便是拿到不好的人生牌,一樣可以創(chuàng)出自己的精彩人生。,人生不如意十常八九。又有人說人生就像個(gè)牌局,永遠(yuǎn)也不知道自己拿到的是好牌壞牌。我們無法控制拿到什么牌,但可選擇自己面對牌的心態(tài),加上些小技巧,即便是拿到不好的人生牌,一樣可以創(chuàng)出自己的精彩人生。 1始終誠實(shí)以對 通常人一犯錯,常會不自主地找理由掩飾自己的失誤。比如說,約會遲到就怪塞車。請別這么做!問答社交網(wǎng)站用戶霍夫曼(MichaelHoffman)說:“直接道歉吧。不需要說

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    2016-2-2 11:35:00
  • 職場上,是什么拉開人與人之間的距離?

    就是這些無聊的事,拉開了你和別人的距離,面對這人滿為患,不,人才濟(jì)濟(jì)的市場,我們會用哪些方式來提升自己的核心競爭力,和別人拉開差距?你可能會報(bào)一個(gè)班,看一本書,又或是聽一節(jié)培訓(xùn)課。也許你會覺得這些事很無聊,但是要告訴你的是,就是這些無聊的事,劃下了人才的風(fēng)水嶺。 職場上,是什么拉開人與人之間的距離? 觀察“蘑菇” 我們都聽過關(guān)于“一只蘑菇”的精神病故事。他靜坐,微蹲,凝視,只是為了觀察一只蘑菇。這看似無聊而神經(jīng)質(zhì)的行為,其實(shí)會潛移默化地培養(yǎng)我們的社會洞察力。

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    2016-2-2 11:32:00
  • 看看你有多害羞

    你的「害羞指數(shù)」有多高,適度害羞可看作風(fēng)格,但過度害羞,卻會變成人際障礙,為避免表現(xiàn)失常,與機(jī)會失之交臂,請從以下的測驗(yàn),找出你的害羞類型,并依我們的建議,克服令人尷尬的「臉紅心跳」吧! 你的「害羞指數(shù)」有多高 以下描述請依你平常表現(xiàn)的實(shí)際情況,按輕重程度在以下括號給分。 從不=1分極少=2分偶爾=3分經(jīng)常=4分總是=5分 【】1.我不知該如何與新認(rèn)識的朋友互動 【】2.我盡量避免參加社交活動 【】3.與陌生人交談時(shí),我會不自覺臉紅 【】

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    2016-2-2 11:30:00
  • 為什么客戶不相信你?因?yàn)槟悴粫f話

    一、說話要真誠。 真誠是友誼的開始。之所以把真誠二字放在第一位,是因?yàn)楹芏嘧鑫⑸痰陌芽蛻趄_怕了。進(jìn)貨之前千好萬好,給錢之后千差萬別。所以,一個(gè)真誠的微商人員才是讓客戶認(rèn)同你的基礎(chǔ)。 二、給客戶一個(gè)購買的理由。 要讓客戶為購買你的產(chǎn)品而萬分高興。認(rèn)為花錢是值得的。 三、讓客戶知道不是他一個(gè)人購買了這款產(chǎn)品。 最好使用客戶見證,譬如某某明星、某某部門等都是用你的產(chǎn)品。 四、以最簡單的方式解釋產(chǎn)品。 不要在客戶面前表現(xiàn)

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    2016-1-27 14:09:00
  • 說話高手的技巧

    說話基本要領(lǐng),一、說話基本要領(lǐng) 1、抓住重點(diǎn)(溝通主題具體、精簡)。 2、速度適中(不急不徐)。 3、保持微笑(伸手不打笑臉人)。 4、察言觀色(看對方反應(yīng)調(diào)整說話情境)。 5、間接指出對方錯誤(人人都愛面子)。 6、善用形容詞(增強(qiáng)說話效果)。 7、叫出對方的名字與頭銜(表示親切與尊重)。 8、以對方擅長為話題(每個(gè)人都有引以自豪的成就)。 9、分辨混淆字詞(如十與四)。 10、注意說話禮貌(多說“請”“謝謝”等禮貌詞)。

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    2016-1-27 10:07:00
  • 10 Steps,瞄準(zhǔn)理想工作!

    以下10個(gè)基本動作,有助于你順利瞄準(zhǔn)理想工作。,新的一年展開,你是否也希望藉此改變現(xiàn)狀,重新打造新生涯?如果有轉(zhuǎn)換跑道的念頭,以下10個(gè)基本動作,有助于你順利瞄準(zhǔn)理想工作。 1.厘清內(nèi)心鼓聲 求職前,一定要先清楚個(gè)人興趣與追求所在,這是找到理想工作的先決條件。從興趣和喜好出發(fā),所找的工作自然會囊括你感興趣的成分,從而使你更快樂地工作。 2.做好投入準(zhǔn)備 為了爭取理想工作,你需要事先做好對它的研究和準(zhǔn)備,包括未來需要投入的心力。這包括態(tài)度與能力,唯有在這兩個(gè)面向都是“ready”

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    2016-1-27 10:05:00
  • 10位歷史名人的理財(cái)真相 99%的人不知道

    名人理財(cái)故事,愛因斯坦、馬克思、牛頓、丘吉爾、卓別林、貓王ElvisPresley、肯德基創(chuàng)始人桑德斯上校、胡適、魯迅、馬克·吐溫,這些歷史名人很多人一定聽說過,可是關(guān)于他們的理財(cái)故事,99%的人應(yīng)該都不知道吧,下面隨小編一起看看關(guān)于他們的理財(cái)故事吧。 1愛因斯坦 愛因斯坦說:“金錢只能用于滿足私欲,并且常常被其擁有者濫用?!彼运谄樟炙诡D大學(xué)要求$3000元的超低價(jià)薪水——后被校方以“太低”為由拒絕,在財(cái)務(wù)顧問勸說下,才終以$17000元妥協(xié)。不過,如果你就此認(rèn)為愛因斯坦是個(gè)不善理財(cái)?shù)?/p>

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    2016-1-5 17:44:00
  • 成功到底能不能學(xué),中國的"成功學(xué)"其實(shí)是忽悠?

    "成功學(xué)"為何不靠譜,在今日話題《你還在被“陳安之”們忽悠嗎》上線后,《北京晨報(bào)》刊登了一篇名為《反 對“成功學(xué)”應(yīng)堅(jiān)守公道》的文章,發(fā)出了不同的聲音。文章中稱“不應(yīng)夸大‘成功學(xué)’ 的害處、‘成功學(xué)’并不是問題”。 文章作者“蔡輝”先生還這樣寫到——“在批評成功學(xué)的背后,分明看到這樣一種霸權(quán), 即一切以常識為旨?xì)w,只要不同意,便指對方為騙子、腦殘、虛偽……背后都是用決定論 乃至獨(dú)斷論來支撐。如此弘揚(yáng)常識,只能適得其反?!? 事實(shí)上,持有與“蔡輝”先生相

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    2015-12-31 17:09:00
  • 如何迅速提高面談能力?

    最近帶著業(yè)務(wù)去談供應(yīng)商,發(fā)現(xiàn)了一些非常嚴(yán)重的問題,例如緊張、邏輯性差、缺乏觀察等等,這些問題都會影響一次談判的進(jìn)程。與供應(yīng)商談好了,可以拿到好價(jià)格、好貨期;與客戶談好了,可以有好價(jià)格、好利潤;與老板談好了,可以有好待遇、好提成,怎么能不重視談判呢? 月底要帶著公司的幾個(gè)業(yè)務(wù)去參加印度的CPHI展會,面談能力將非常關(guān)鍵,留給我們的時(shí)間只有一周,只有特訓(xùn)了! 1.要求每個(gè)人去做PPT,然后按照PPT去講解公司和產(chǎn)品,并且記錄時(shí)間 制作PPT可以鍛煉一個(gè)人的全面考慮問題的能力。

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    2015-12-8 10:42:00
  • 超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)里,只需要這4種角色

    只要找齊了這些類型的團(tuán)隊(duì)成員,就能讓組織維持絕佳戰(zhàn)力。,蘋果(Apple)前執(zhí)行長史蒂夫?賈伯斯(SteveJobs)曾說,「在商業(yè)世界里,偉大的事從來不是單打獨(dú)斗,而是靠一支團(tuán)隊(duì)所完成的?!顾钚蕾p的商業(yè)榜樣是英國搖滾樂團(tuán)披頭四(TheBeatles),認(rèn)為他們互相監(jiān)督、平衡,團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于個(gè)別能力的總合,創(chuàng)造出極高的綜效。 不過,組團(tuán)隊(duì)絕不是把人湊起來就行,你必須像披頭四一樣,找到志同道合的伙伴。日本暢銷作家Chris岡崎在《建構(gòu)這樣的團(tuán)隊(duì),多大的夢想都能實(shí)現(xiàn)》里,把人們按照「性格」和

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    2015-12-8 10:39:00
  • 從劉邦評三杰略談人才管理

    現(xiàn)代企業(yè)與主管面臨許多人才管理的困境,不妨向劉邦取經(jīng),畢竟人才管理的原則與方法古今皆同。,麥肯錫顧問公司(McKinsey)調(diào)查發(fā)現(xiàn),未來20年幾乎所有企業(yè)都將陷入「人才戰(zhàn)爭」(thewarfortalent)──人才的爭奪與保留。麥肯錫預(yù)測,杰出人才將是明日企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源,如同暢銷書《執(zhí)行力》作者賴瑞.包熙迪(LarryBossidy)所言:「我們終將依賴人,而不是策略?!购喍灾瞬艣Q定組織績效。 《史記》記載,漢高祖劉邦打敗項(xiàng)羽取得天下后,在洛陽設(shè)宴款待有功將士,酒過三巡,志

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    2015-11-27 9:43:00
  • 你在面試我的時(shí)候,我也在面試你!

    面臨相互選擇的時(shí)候,個(gè)人和老板是怎么想的?為什么會造成這種"不健康"局面。,雖然在這個(gè)哪哪都喊招不到好員工的人才緊缺大環(huán)境中,可在面臨選擇的時(shí)候,個(gè)人相對于老板來說,還是處于弱勢的一面,在雙方實(shí)力均等的情況中,老板還是不自覺地挺直了腰板。 今天我們就這個(gè)問題,來進(jìn)行深入探討一下。 面臨相互選擇的時(shí)候,個(gè)人和老板是怎么想的?為什么會造成這種“不健康”局面。 個(gè)人心態(tài): ★為五斗米折腰: 太多人在選擇企業(yè)和老板的時(shí)候,即使不認(rèn)同這份工作、企業(yè)文化,甚至是反感

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    2015-11-26 10:11:00
  • 讓銷售變簡單的10大驚人秘訣

    銷售變簡單的10大驚人秘訣,第一:信仰、信念、信心是安身立命的“壓艙石” 人無信仰沒有精神,人無信念沒有力量。 對自己心中的信仰、信念,要像做“大拜”一樣,虔誠、執(zhí)著,讓信仰、信念成為自己始終不變的人生追求。 信心源自內(nèi)心的一種自信,信心十足的人有一種堅(jiān)強(qiáng)的意志力,能夠咬定目標(biāo)、咬緊牙關(guān),始終不分心、不走神,排除萬難去贏得成功。 第二,能力、動力、定力是站穩(wěn)走好的“支撐點(diǎn)” 能力是干事的基礎(chǔ),決定你“能做什么”; 動力

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    2015-11-24 9:39:00
  • 高手的說話方式

    說話溝通,首先要擺正心態(tài),有正確的心態(tài)為基礎(chǔ),說話的方向就不會跑偏。,高手說話,可能簡單幾句 就能讓對話者茅塞頓開 高手說話,沒有華麗的詞語 卻能讓與之溝通的人如沐春風(fēng) 那么高手說話的功夫是如何煉成的呢? 高手的說話方式 說話溝通,首先要擺正心態(tài),有正確的心態(tài)為基礎(chǔ),說話的方向就不會跑偏。 【真誠第一】 想要與人順暢的溝通,首先要有真誠的心態(tài),不玩虛的、不做作。 內(nèi)心的想法最終都會投射到人的只言片語、肢體動作以及表情上,所以不要認(rèn)為內(nèi)心的想法別人察

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    2015-11-24 9:32:00
  • 讓客戶樂意接聽電話的7個(gè)銷售技巧和話術(shù)

    電話銷售在給他們打電話之前一定要考慮清楚一個(gè)根本的問題,就是你打的這個(gè)電話能給他們帶來些什么有益的東西,不僅要想清楚,還要在筆記本上一一羅列出來,至少寫出3點(diǎn)以上,然后再結(jié)合上面提供的7個(gè)方法,嘗試著給客戶打電話,肯定會有意想不到的收獲。,如何讓客戶樂意接聽電話銷售員的電話呢? 作為電話銷售,我們始終要有一個(gè)清醒的認(rèn)識,只要他是一個(gè)真正有意向的客戶,他總是不會錯過任何一個(gè)能幫助他做出購買決策的有利信息的,只是這些信息如何以客戶更愿意接收的方式傳達(dá)給他呢,我們從一線的銷售實(shí)踐中總結(jié)出了7

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    2015-11-11 15:18:00
  • 你想創(chuàng)業(yè),其實(shí)只是不想上班

    北京好像陷入了魔障。以至于我一度擔(dān)心,是不是帝都的很多人都患上了一種科學(xué)界尚不知情的集體癔癥。 在任何一個(gè)飯局上,寒暄過后,差不多聊到第三個(gè)話題的時(shí)候,對方就會以一種哀我不幸,怒我不爭的語氣問我,“難道你就不想自己出來做點(diǎn)什么?”這是個(gè)妖氣彌漫的句子??此撇懖惑@,實(shí)則驚濤拍岸,細(xì)思極恐。這個(gè)句子分成幾部分,第一,“難道”,這種反問基本已經(jīng)奠定了基調(diào),那就是正途擺在眼前,你怎么就沒想過踏上去?第二,“就不想”,透露了一種實(shí)在看不過去的、難掩的失望。第三,“自己”,掌握自己命運(yùn)般的宣言

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    2015-11-11 15:12:00
  • 實(shí)體店的六種死法

    據(jù)營銷兵法報(bào)道,當(dāng)產(chǎn)品已不再成為盈利的唯一,當(dāng)價(jià)格不再制約顧客購買的唯一理由,門店存亡已迫在眉睫。下面列舉的這幾種希望大家認(rèn)真了解,避免我們的門店也走這樣的老路。,據(jù)營銷兵法報(bào)道,當(dāng)產(chǎn)品已不再成為盈利的唯一,當(dāng)價(jià)格不再制約顧客購買的唯一理由,門店存亡已迫在眉睫。下面列舉的這幾種希望大家認(rèn)真了解,避免我們的門店也走這樣的老路。 死法一 毫無特色,固步自封,平庸而死。轉(zhuǎn)眼幾十春秋,可絕大部分實(shí)體門店經(jīng)營者反應(yīng)遲緩,仍然是“吃老飯、喝老酒、走老路”。結(jié)果只能是關(guān)門大吉! 死

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    2015-11-9 9:12:00
  • 熱議:領(lǐng)導(dǎo)愛罵人我要忍嗎?

    做生意和做人情是兩回事,參加工作后,我們每個(gè)人都希望遇到好上司,有默契的好搭檔,工作順風(fēng)順?biāo)?。可在職場上,我們卻不可避免地會遇到一些困惑。近日,就有多名讀者向本報(bào)記者抱怨,職場上的人際關(guān)系太微妙了,稍有不慎就會令自己陷入困局。其實(shí),只要溝通好,職場上沒有什么難題是不能解決的。今天,我們請來廣西著名心理咨詢師陳一,由他來解答這幾名讀者遇到的職場難題。 講述人:黃先生 26歲南寧某企業(yè)員工入職1年 每次我工作上有失誤或不周全的時(shí)候,總是會被部門經(jīng)理狠狠訓(xùn)斥一通。如果他僅僅是責(zé)罵或

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    2015-11-6 9:44:00
  • 職場冷暴力:看不見的內(nèi)傷

    職場冷暴力來襲教你幾招破冰心法,龐博(化名)當(dāng)初很看好現(xiàn)在所在的這家文化傳播公司的發(fā)展前景,為了加入這家公司,他婉拒了上家額外給他的優(yōu)厚待遇。盡管現(xiàn)在這家公司給的職級沒有上家高——從上家的資深客戶經(jīng)理變?yōu)楝F(xiàn)在的客戶經(jīng)理,他仍然對新公司的新職位抱有很大的期待。然而,沒想到自從他今年8月入職以來,持續(xù)的職場冷暴力已經(jīng)悄無聲息地籠罩著他,讓他陷入了尷尬的境地。 今年24歲的龐博在北京這家新公司的一個(gè)部門屬于空降兵,而原部門有個(gè)已經(jīng)在公司工作了三年的客戶經(jīng)理,跟他年齡相近,是以前的部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶出來的人

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    2015-11-6 9:40:00
  • 雷軍:10年前的200萬,只為一個(gè)答案

    亂世出英雄,用在商業(yè)領(lǐng)域更為合適。今年國內(nèi)的市場風(fēng)起云涌、動蕩起伏,特別是創(chuàng)業(yè)公司,四大合并已經(jīng)讓好多創(chuàng)業(yè)者內(nèi)心惶恐甚至望而卻步。雷軍認(rèn)為,未來10年才是真正創(chuàng)業(yè)機(jī)會大量涌現(xiàn)的時(shí)候。,本文為10月28日小米創(chuàng)始人雷軍在GGV15周年年會上的演講(有刪減): 浪潮總會來 今年的市場真的讓人有點(diǎn)看不懂,上半年熱得發(fā)瘋,下半年又冷得發(fā)瘋,整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境大喜大悲、大起大落、跌宕起伏。上周五我們順為基金辦了一次年會,有個(gè)別創(chuàng)業(yè)者覺得有點(diǎn)沮喪、茫然。他們談到今年的中國市場產(chǎn)生了

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    2015-11-6 9:37:00
  • 怎么找到自己熱愛的事業(yè)?

    做好一件事的前提是你得喜歡它。這個(gè)觀點(diǎn)并不新奇,我們可以用五個(gè)字來概括,"做你愛做的"。然而僅僅這樣說還不夠,"做你愛做的"很復(fù)雜。,做好一件事的前提是你得喜歡它。這個(gè)觀點(diǎn)并不新奇,我們可以用五個(gè)字來概括,“做你愛做的”。然而僅僅這樣說還不夠,“做你愛做的”很復(fù)雜。 這個(gè)觀點(diǎn)跟我們大多數(shù)人在小時(shí)候?qū)W的相去甚遠(yuǎn)。當(dāng)我還是個(gè)孩子時(shí),根據(jù)定義,工作和好玩似乎是一組反義詞。生活有兩種狀態(tài):一些時(shí)候成年人會讓你做特定的事情,那就叫工作;另外一些時(shí)候你可以做任何你想做的,

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    2015-11-5 10:16:00
  • 沒有客人進(jìn)店,老板和店長怎么做?

    有客流才有成交,當(dāng)終端門店沒有進(jìn)店量的時(shí)候,作為老板店長應(yīng)該怎么辦呢?對于大品牌來說,可能有職業(yè)經(jīng)理人操心這個(gè)事情,但對于很多中小店鋪來說,沒有這些操盤手咋辦?,一:找 (一)環(huán)境分析 毫無疑問,沒有進(jìn)店量的一個(gè)重要原因是我們的店面。老板們要自問: 1.你的門頭、櫥窗有讓顧客進(jìn)店的欲望嗎? 2.你的店面環(huán)境顧客是否喜歡? 3.你的動線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品陳列是否讓顧客有看的興趣? 4.指引和導(dǎo)示是否清晰,顧客能否很方便地找到想要的貨品?

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    2015-11-5 9:52:00
  • 做銷售:"潛規(guī)則"都不懂,如何能做好?

    銷售的學(xué)問,潛規(guī)則一:成交七原則 1、顧客要的不是便宜,是感到占了便宜。 2、不與顧客爭論價(jià)格,要與顧客討論價(jià)值。 3、沒有不對的客戶,只有不好的服務(wù)。 4、賣什么不重要,重要的是怎么賣。 5、沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品。 6、沒有賣不出的貨,只有賣不出貨的人。 7、成功不是運(yùn)氣,而是因?yàn)橛蟹椒ā? 潛規(guī)則二:少用“但是”,多用“同時(shí)” 客戶問: 你們和A企業(yè)比較有什么優(yōu)勢?如果你滔滔不絕,你就掉進(jìn)陷阱的跡象! 建議反問: 您這樣問,肯定是了解過A產(chǎn)品的,您覺得,他的哪方面

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    2015-11-4 11:19:00
  • 請與懂規(guī)則的人一起玩兒

    一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)辦之初,跟誰一起"玩兒","玩兒"過之后,哪些人可以繼續(xù)跟你一起"玩兒",這個(gè)選人的過程,無疑是對自己一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。,一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)辦之初,跟誰一起“玩兒”,“玩兒”過之后,哪些人可以繼續(xù)跟你一起“玩兒”,這個(gè)選人的過程,無疑是對自己一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。 很多人的失敗,很多事無法再走下去,原因其實(shí)都是在人上,無論一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)、還是個(gè)人,想要有所成就的時(shí)候,跟什么樣的人在一起做事是很關(guān)鍵的,所以,我們要和懂規(guī)則的人在一

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    2015-11-4 11:10:00
  • 劉強(qiáng)東:所有的失敗,最終都是人不行!

    按照劉強(qiáng)東的觀點(diǎn),不管在什么樣的國家,什么樣的社會環(huán)境,一家企業(yè)的失敗只是因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)不行,其他所有的因素都是借口。,按照劉強(qiáng)東的觀點(diǎn),不管在什么樣的國家,什么樣的社會環(huán)境,一家企業(yè)的失敗只是因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)不行,其他所有的因素都是借口。因此,他認(rèn)為京東最應(yīng)該關(guān)注的,最應(yīng)該花時(shí)間,最應(yīng)該不計(jì)代價(jià)去做的,就是有關(guān)團(tuán)隊(duì)的事情。這種“簡單粗暴”的觀點(diǎn)自有其邏輯,我們來看看,他是用什么方法管理75000人的。 我最討厭講的是心靈雞湯,所以今天不會跟大家講任何的心靈雞湯,特別是創(chuàng)業(yè)鼓勵的話。作為創(chuàng)業(yè)者,如果你的激

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    2015-11-3 9:43:00