成就員工、培養(yǎng)員工就顯得尤其重要。而要培養(yǎng)員工，就要看你是否足夠愛他們，能不能傳幫帶，做不做得到知人善用。，作者|張麗俊來源|張麗俊（ID：zhanglijunCherry） 我想大家都有這樣的認識，如今我們每一家企業(yè)光靠勤奮和努力是不夠的，必須培養(yǎng)未來的判斷能力和全局的組織化能力，以及把錢花在員工的身上，把希望放在年輕人身上，只有這樣才會有真正的未來。 所以，成就員工、培養(yǎng)員工就顯得尤其重要。而要培養(yǎng)員工，就要看你是否足夠愛他們，能不能傳幫帶，做不做得到知人善用。 一 愛員工 什么是愛他們？
其采用100%天然成分，具有“解酒+護肝+舒緩”三合一功效。，酒吧作為典型情緒化消費場景，顧客飲酒需求較大。但有多少人千杯不醉？又有多少人醉倒在側(cè)？酒吧的核心產(chǎn)品就是賣酒，看別人是如何給酒吧營業(yè)額帶來增長。
最近北京疫情突然反復(fù)，企業(yè)經(jīng)營遇到了新的挑戰(zhàn)。其實今年爆發(fā)的全球疫情，讓許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都在思考，如何增加企業(yè)在疫情等困難時期的生存能力，目前看最為有力的回答是——加速完成自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。， 疫情期間，醫(yī)療、教育等代表性行業(yè)，已率先借助5G、AI、云等新一代數(shù)字技術(shù)，以創(chuàng)新的線上應(yīng)用助力疫情防控，顯現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新價值。隨后，“兩新一重”的提出，不僅帶來了新“基”遇，更成為了驅(qū)動千行百業(yè)加速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新引擎。 也就是說，行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再只是目標和方向，而是真正進入了“沉浸期”。這一時期
“在時代前面，我越來越不懂技術(shù)、越來越不懂財務(wù)、半懂不懂管理。從事組織建設(shè)成了我后來的追求，如何組織起千軍萬馬，這對我來說是天大的難題?！?， “在時代前面，我越來越不懂技術(shù)、越來越不懂財務(wù)、半懂不懂管理。從事組織建設(shè)成了我后來的追求，如何組織起千軍萬馬，這對我來說是天大的難題?！? 有一回，原國家證監(jiān)會主席肖鋼訪問華為，當(dāng)聊到IPD變革時，徐直軍跟肖鋼說，“老板懂什么管理，我們的變革IPD，他就知道那三個英文字母。”在座每個人都吃驚不小，有這么說自己老板的嘛！ 任正非多次坦
今年三月份，成都市發(fā)文表示，為了恢復(fù)生產(chǎn)、提高人們的自主擇業(yè)能力，推出了“五允許一堅持”政策：允許臨時擺攤，允許流動攤販經(jīng)營，允許臨時占道經(jīng)營，同時堅持“柔性執(zhí)法和審慎包容監(jiān)管”。， 截至5月22日，成都全市設(shè)置臨時占道攤點、攤區(qū)2234個，允許臨時越門經(jīng)營點位17748個，大型商場占道促銷點82個，允許流動商販經(jīng)營點20891個，增加互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車臨時投放點位6103個，增加就業(yè)崗位10萬個以上，中心城區(qū)餐飲店鋪復(fù)工率超過98％。 今年全國兩會上，地攤經(jīng)濟的話題引起了熱議。政府工作報告也提出，
吾生也有涯，而知也無涯。以有涯隨無涯，殆已。，/01/ 在二十世紀八十年代之前，有許多聰明的中國人因為沒有接觸知識的途徑（沒有書籍、沒有接受教育的機會），即便很有天賦也無法進行學(xué)習(xí)。 在那個年代，知識的載體主要是書本和學(xué)校教育。但當(dāng)時書籍極端短缺，教育機會也很少，所以有許多人雖然很想學(xué)習(xí)但從小沒有機會去讀書。1983年全國大學(xué)的錄取率是23%(當(dāng)時并非每個高三學(xué)生都有機會參加高考)，而2013年的錄取率是76%。當(dāng)時的年代又沒有互聯(lián)網(wǎng)，有多少青年想學(xué)習(xí)，但卻因為沒有資源和渠道而不知道在哪里學(xué)
馬斯克的這段自述，還是很有可讀性的，我們先拋開特斯拉所取得的成績不說，馬斯克的夢想確實很純粹，這值得欽佩。雖然我們這些普通人無法達到這樣的境界，但馬斯克的視角還是挺值得品味的。總體來看特斯拉前沿品牌定位還是成功的，馬斯克的思維起到了很大的作用。，作者|
《大戰(zhàn)略》中提到過，一流的智者，能夠同時在腦海中保持兩種相反的想法，并且仍然保持行動力。， 花半秒鐘看透本質(zhì)的人， 和花一輩子都看不清的人， 注定擁有截然不同的命運 ——《教父》 記得朋友跟我講過一個故事，一次，老板召集公司全體人員開會。 老板拋出一個問題：我們公司目前最重要的業(yè)務(wù)是什么？ 然后讓各個部門的負責(zé)人來回答。 本以為聽到的答案都是整齊劃一的，沒想到大家各有各的理解和想法。 等各部門負責(zé)人回答完畢后，老板的臉色都黑了。 他并沒有急著說結(jié)果，
高手和專家一定是在你這個崗位和領(lǐng)域、行業(yè)有創(chuàng)新才算，而這個創(chuàng)新大部分表現(xiàn)為能夠總結(jié)、提煉歸納出不同層級的套路來。只不過高手總結(jié)的套路是零散或者應(yīng)用范圍有限的，而專家的套路更多、更深刻和抽象，能夠被應(yīng)用于更廣泛的場合和情景。，/01/
新的渠道也是一種創(chuàng)新方式，目前直播乃至短視頻領(lǐng)域（比如微信新出的視頻號）都是傳播和渠道的創(chuàng)新，如果你不能及時抓住這個紅利，也就很難在渠道上找到超額利潤了。，過年以后，大概就沒什么太好的消息，大部分企業(yè)營業(yè)額都在下降。 但也有一些好消息，比如方便食品，我認識的一家叫白家方便粉絲，網(wǎng)絡(luò)銷售量暴增了500%以上。我們有個做走步機的客戶金史密斯，過年后就爆單。還有就是直播的帶貨數(shù)據(jù)，我了解的一家起步階段的母嬰用品品牌，每次直播的銷售額都在快速增長，從一次幾十萬到了一次上百萬銷售額。 但是很多人還在猶豫
作者：韓踐，中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)副教授、中歐中國創(chuàng)新研究中心聯(lián)合主任、數(shù)字經(jīng)濟和智慧企業(yè)研究中心聯(lián)合主任、首席人力資源官（CHO）課程-課程主任。， 組織管理 筆記君說： 雖然，中國的疫情已經(jīng)進入尾聲，但是每個企業(yè)在發(fā)展過程中總是會遇到各種各樣的黑天鵝，困難時期，企業(yè)管理者如何應(yīng)對仍然是不過時的話題。 以下，請君品讀~ 新冠肺炎疫情這個黑天鵝，沉重打擊了中國企業(yè)的人員上崗、原材料供應(yīng)、物流和銷售等經(jīng)濟活動。 根據(jù)《中歐商業(yè)評論》近日發(fā)表的995家中小企業(yè)的研報，樣本中三分
截至3月18日，美股Zoom逆市暴漲50%，市值突破320億美元。遠程辦公，正在成為眾多企業(yè)的第一選擇。，112&nbs
為什么我總是告訴大家哪個行業(yè)存在坑，哪個領(lǐng)域盡量小心，而不告訴大家到底哪個行業(yè)好，哪個領(lǐng)域可以賺錢呢？， 很多朋友都在疑惑一個問題。 為什么我總是告訴大家哪個行業(yè)存在坑，哪個領(lǐng)域盡量小心，而不告訴大家到底哪個行業(yè)好，哪個領(lǐng)域可以賺錢呢？ 還有人表示我心里陰暗，看什么都覺得是坑，不夠大氣。 我覺得有道理，建議這些朋友抓緊掏出錢，大氣的去投入到各個神奇的項目中，早日發(fā)財。 不要在我這里耽誤時間了。 作為可愛又迷人的反派角色，我覺得有必要講點實話，關(guān)于為什么不教人賺錢這件事。
什么才是判斷一個人能否匹配領(lǐng)導(dǎo)崗位的重要標準？是豐富的社會經(jīng)驗，過硬的專業(yè)技能，還是超人的聰明才智？……，什么才是判斷一個人能否匹配領(lǐng)導(dǎo)崗位的重要標準？是豐富的社會經(jīng)驗，過硬的專業(yè)技能，還是超人的聰明才智？……
知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。，窗外的小雨淅淅瀝瀝，屋內(nèi)的空氣和諧而甜蜜。家中有我和愛妻，還有小女名西西。 妻子慵懶地窩在沙發(fā)里，保溫杯里泡枸杞，默默無言看手機。女兒趴在桌子上，保持著奮發(fā)圖強的模樣，像模像樣地學(xué)著習(xí)。老衲則勉力克制著酥到骨子里的慵懶之意，一任思緒縹緲，翱翔于子虛烏有之地。 可是，西西的學(xué)習(xí)狀態(tài)有點讓我干著急。她一會兒找橡皮，把鉛筆削壞了一只又一只，一會兒起來找零食，哄一哄圓滾滾的肚皮，一會兒又翻箱倒柜地找玩具，跑到我跟前纏著我做游戲。哎，這怎么
三個階段的三種心法：不論學(xué)習(xí)、練功、修行，還是辦企業(yè)、做事情，要想成功必須講心法。稻盛和夫著有《心法》《干法》和《活法》三部曲，李叔同說：“念念不忘，必有回響；不忘初心，方得始終?！保?020年3月10日，支付寶在合作伙伴大會上宣布“要做全球最大的數(shù)字生活開放平臺”。 三個階段的三種心法 不論學(xué)習(xí)、練功、修行，還是辦企業(yè)、做事情，要想成功必須講心法。稻盛和夫著有《心法》《干法》和《活法》三部曲，李叔同說：“念念不忘，必有回響；不忘初心，方得始終。” 對一家企業(yè)來講，“心法”是價值觀與特定
疫情爆發(fā)以來，口罩和醫(yī)用防護服全國告急，從國家工信部到各地政府，都在想方設(shè)法擴大口罩和醫(yī)用防護服生產(chǎn)。，“有條件上，沒條件創(chuàng)造條件也要抓緊上！”
如今，當(dāng)“流量春運”接近尾聲，巨頭與創(chuàng)業(yè)公司、第一梯隊與非頭部玩家的差距已悄然拉開。，你有沒有發(fā)現(xiàn)——密集的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用宕機，接連發(fā)生在了這個意外的超長假期。 1月25日大年初一，大量玩家們發(fā)現(xiàn)《和平精英》無法正常匹配；2月3日，企業(yè)年后復(fù)工首日，遠程辦公需求的暴漲，導(dǎo)致當(dāng)天釘釘、企業(yè)微信雙雙宕機，猿輔導(dǎo)臨時停課；2月15日，B站直播服務(wù)器無響應(yīng)…… 超十億人被動的“關(guān)門閉戶”，拿起手機，十億設(shè)備同時在線，超2億人同期在線辦公，超1億學(xué)生集體在線聽課。歷史罕見的在線用戶量、再創(chuàng)新高的在線用戶時長背后，一
遠古人類是怎樣生活的？要解答這個問題，通過看遠古時期保留至今的壁畫或許是最好的方法。而對于這些壁畫的誕生，現(xiàn)代人類的祖先“智人”在距今3萬多年前已經(jīng)用石頭在洞壁上“記錄”信息了。，自此之后，人類記錄信息的方式從文字、書畫到錄制聲音，再到“膠卷時代”用膠片相機記錄信息，至此，圖像已經(jīng)成為最容易讓人看懂的信息媒介之一。膠片相機誕生的100多年后，一個具備24小時無間斷記錄人類社會信息的“膠片相機”——搜索大數(shù)據(jù)出現(xiàn)，它存在于我們?nèi)粘Ｉ畹拿總€角落中。此次疫情期間，我們通過搜索大數(shù)據(jù)就可以看到人們都在關(guān)
疫情的影響范圍之大、時間之長，超出了很多人的想象，甚至還有全球擴散的趨勢。， 對于許多企業(yè)來說，業(yè)務(wù)無法拓展，還要承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營的成本。 所以對于許多資金流吃緊的企業(yè)來說，選擇降薪、停薪甚至是裁員，成了企業(yè)短期自救的選擇。 我原本沒有打算寫這篇文章，一是覺得這樣的事情不會發(fā)生在我們團隊身上，二是覺得個別企業(yè)在當(dāng)前這樣做，也不一定是明智之舉。 但是這幾天，我?guī)团笥褞У囊粋€電商團隊業(yè)務(wù)，臨時宣布全員降薪抗疫。 對于我團隊的許多小伙伴來說，還是比較有影響的。 所以，我還是決定和大家
“田忌賽馬”中的另一個策略“下馬斗上馬”的“以小博大”策略，在外交上也很常見，作者|人神共奮來源|人神共奮(ID：tongyipaocha) 上馬、中馬和下馬…… 1/4 “以小博大”與“物盡其用” 大家都知道“田忌賽馬”的故事吧，田忌與齊威王賽馬，三局兩勝，田忌的辦法是用“自己上馬對對方的中馬（勝）”“中馬對下馬（勝）”“下馬對上馬（負）”——這是一個理論上穩(wěn)贏的策略。 不過在現(xiàn)實生活中，這個策略你是很難用的： 在競爭中，你怎么知道對方出的是“上馬”？ 就算知
新型冠狀病毒“阻擊戰(zhàn)”：人體免疫系統(tǒng)是如何抵抗病毒的？， 免疫系統(tǒng)是（機體執(zhí)行免疫應(yīng)答及免疫功能的重要系統(tǒng)），是人機體抵抗（外來）病原微生物侵犯的最有效武器，它是由免疫器官、免疫細胞以及免疫分子構(gòu)成的。 如果將人體比作一個國家，包括新型冠狀病毒在內(nèi)的病毒、細菌、寄生蟲等就是入侵的敵人，免疫系統(tǒng)就是我們的國防體系，其中免疫器官就是武裝部、訓(xùn)練基地、戰(zhàn)場等； 免疫細胞和免疫分子就是各種兵
作為中國最大的制造業(yè)生產(chǎn)中心之一，武漢在汽車、鋼鐵等行業(yè)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。同時在電子和光學(xué)通信、生物醫(yī)學(xué)和更廣泛的醫(yī)療高端設(shè)備等方面，這座城市也占據(jù)了越來越重要的地位。，可以預(yù)見今年的恢復(fù)之路將是緩慢的，機械生產(chǎn)和零部件制造業(yè)將進一步受挫，因為在中國發(fā)生了危險的冠狀病毒疫情，造成中國境內(nèi)勞動力短缺加劇和工廠延遲復(fù)工。處于疫情中心的武漢市，人口達1100萬，是中國中部最大的制造業(yè)中心城市。 作為中國最大的制造業(yè)生產(chǎn)中心之一，武漢在汽車、鋼鐵等行業(yè)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。同時在電子和光學(xué)通信、生物醫(yī)學(xué)和更廣泛
美國首例新型冠狀病毒肺炎患者在接受治療時就被安置在隔離間里，主治醫(yī)師在隔離窗外操作機器人進行診斷治療和各項安全檢查，這臺機器人裝有聽診器、麥克風(fēng)和攝像頭等設(shè)備，可以像醫(yī)生親臨現(xiàn)場一樣治療患者。，自從疫情爆發(fā)后，一批又一批醫(yī)護人員不顧個人生命安全，義無反顧的趕往湖北，沖上抗疫第一線，構(gòu)筑了可歌可泣的“抗疫群英譜”。然而疫情并沒有因為他們的努力而停下腳步，全國病例不斷上升，甚至還有患者在解除隔離后發(fā)病。鐘南山談?wù)撔鹿诜窝滓咔榉逯禃r也認為病例會在2月中下旬初步爆發(fā)，4月底基本穩(wěn)定。但是如此病情反復(fù)，更是加大了醫(yī)
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